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梁文冲 他只是梦的开始

　　1993年，我还在担任中山温泉球会的总经理。当时球会已经运营近10年，有了不错的硬件设施，也有了像肖成汉和林燕媚这样的优秀教练作为班底。所以，我们很自然地有了培养自己的青少年球队的计划。

　　第一步，是先从三乡的中小学里选拔一批小孩。毕竟，当地的学员，家离球场都近，坚持训练也很方便。那也算是中山温泉球会第一批真正意义上的青少年球员吧。

　　我还记得，当时教练组特别给我推荐了梁文冲，说是一眼就相中了他。当时他才15岁，正在读初二，一个很淳朴的农村孩子。在当时球队的那批孩子里，他的年龄不算最小，却是最听话、最勤奋的一个。给我印象最深的是，他每天在练习场里待的时间是最长的。当时他还要上课，但到了节假日，他会一个人在球场里待上一整天。

　　今天看来，皇天不付有心人，他也是那一批孩子里走得最远的一个。

　　我在1995年离开了中山温泉，但从那一年开始，球会挑选的一批学员开始了驻场集中训练。从那之后的几年里，梁文冲的成绩上升很快，学了三年球就是当时中国绝对的业余冠军，然后在20岁出头时转了职业。

　　除了中山温泉球会提供的环境和自身的努力，梁文冲的成功还在于很快就得到了很多大型比赛的锻炼机会。他每年除了几项国内的业余大赛，还能打中国逐洞赛和中国公开赛，机会甚至比同时代的职业球手还多。现在回头看看，无论是他前一批的肖成汉和郑文根，还是之后几年的同代球员，都没有太多这样的机会，而比赛经验，对一名球手的成熟是至关重要的。

　　直到今天，不少人还津津乐道于当年的“深高模式”和“中山模式”。简单地说，就是球会对职业球手培养的倾力支持。当年，中山温泉球会为梁文冲在球场内的会员村安排了一间宿舍，还专门在他家门口给他修了一个练习果岭，为的就是让他专心练球。直到今天，全国500多家球会，还是几乎没人能在成就上超越当年深高培养出的张连伟和程军，以及中山温泉培养出的梁文冲。

　　不过，现在的球会也不应该因为这个原因而简单地被指责。谁都想培养一个梁文冲，但不是谁都有条件这样做。深高和温泉的例子，有特定的历史环境因素。我和很多球会老板聊天，他们提得最多的一点是体制，只有体制层面确定，他们才敢放手去做。所以说，去年的高尔夫入奥，对大家都是个契机。无论是球会还是国家，都应该去摸索一种新的、合适中国国情的培养模式。

　　在张连伟和梁文冲刚刚打职业时，内地高尔夫还基本难以和国际接轨。多年以来，我一直在操作像VOLVO中国公开赛这样的赛事，对世界高尔夫的发展趋势，还有国际上的资讯都了解得比较多，所以在联系比赛机会以及签证和寻找赞助商方面，我一直都在力所能及地给他们提供帮助。

　　不过，近几年我离开了比赛和职业球手培养的第一线，把主要的精力放在俱乐部管理和高尔夫的教育上。因为回头看看，中国高尔夫26年，最重要的推动因素还是球会老板。作为一个职业经理人，你需要知道怎样管好俱乐部，怎样让球会老板理解你要做的东西。无论当年的中山温泉，还是今天做了很多的程军，他们要支持职业球员，都需要一个平台和阵地，需要投资者的支持，这是基础。而且我觉得，球会对职业球员的支持，经费只是一部分，关键是给他们一个明确的未来。人往往路走到一半都会迷茫，没有方向，他们需要不断的鼓励和提醒。

　　无论连伟还是阿冲，都算是中国职业高尔夫的先锋和开拓者。这头两批内地的球手，更恰当的说法应该是，高尔夫选择了他们。如果广东不是中国改革开放的桥头堡，如果中山温泉不是建在三乡，他们的命运也许就不会和高尔夫有任何联系。是环境决定了他们必须走这样的路。以前这么艰难的条件，他们都可以做到，现在的球手，是自己选择的高尔夫，环境也要宽松和容易得多，他们应该可以做得更好。

　　直到今天，阿冲仍然待人谦逊有礼。今年的PGA锦标赛，梁文冲获得并列第8时，我正好在美国。虽然不在现场，但还是可以感受到这给高尔夫世界带来的震撼。他才32岁，可以有更大的成就。同时，阿冲也是个有长远目标、很有心的年轻人。他现在支持创建了基金，我看到过他的一些想法，这些都是他成长道路的影子。他做的这些，都是为了下一代，就像当初第一代高尔夫球员对他们第二代的支持与提携一样。当然，这几年他还很难专心地把精力投入到这上面。也许找专业的公司或专业的人为他打理，是更恰当的做法。 

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